接下来,他又拿出一大把红豆,一点点撒进杯子,里边的水慢慢地溢了出来。他看着咱们又说：“红豆便是咱们,咱们做不了石头,石头也做不了咱们,所以,咱们只可以在这个缝隙里做。当然,你要是算一算溢出来的水,那或许要比石头的体积还大。”

  胡成中没有说话,作为看着企业生长至今的人,他当然清楚,德力西的产品,是和施耐德电气不相同的。如果说,施耐德电气是一个技能的推荐者,那么德力西的产品则是和最终端使用者的心连在一起的,它的诉求对象是直接的使用者,而这些使用者往往处在中低端商场傍边。

  这正是多年来德力西产品的特色：它好用,在性能上现已可彻底满足要求,在随意一个机电商场都可以买得到;它廉价,要比施耐德电气同款产品的价格低一大截;它深受我国人喜爱,由于和别的的品牌比起来,德力西是本乡名牌,仍是价廉物美的标志。正是清楚德力西的这些优势,胡成中才有底气与施耐德电气坐到一张谈判桌上。他更难以想象的是一个宏愿要把德力西电气做成全球中低端产品范畴傍边最大的企业。

  不过,想要完成这个方针,可不是件简单的事,至少就刚刚合资的德力西电气而言,它还需求先完成一系列改变。

  如果说与德力西的合资,是施耐德电气在恰当的时刻做了正确的事,那么决议由朱海来担任合资企业的总裁,便是在恰当的时刻找对了正确的人。挑选朱海作为新企业的总裁,足够体现了胡成中作为老牌管理者的眼力。和总戴着一副眼镜、彬彬有礼的表面不同,朱海这个人的内心世界就像钢铁相同坚不可摧,一起,这个人又有十分灵敏的思想。在他看来,合资后的新企业应该是这样的,它既不是本来的德力西,也绝不应该变成又一个施耐德电气我国,它只能是仅有的德力西电气。有自己的人才、自己的事务形式、自己的文明。

  把两种文明糅组成一种新文明,听起来有点平地起楼房的意思。尤其是要在保持正常运营的情况下,完成平稳过渡。作为合资企业的首要责任者,总裁朱海要完成的方针十分巨大,他要做的是打造一个新形式。

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