从计划经济到市场经济，从制作到发明……40年的改革开放取得了一系列杰出成果。这40年来，企业的开展前史也是改革开放的核心内容之一，更是经济腾飞的一个缩影。

  40年前，牟平的企业寥寥无几。在1978年，牟平民营经济社队工业仅100多家，产量仅有4949万元，没有一家个体工商户。而时至今朝，到2018年4月底，牟平非公有制企业到达8520家，个体工商户到达34000个。其间交税过1000万的企业达33家（含4家国企），规划以上工业公司达155家，在主板上市企业达6家，在“新三板”挂牌买卖的企业达3家。

  谈到企业的开展改变，现在大名鼎鼎的吉斯集团是一个很好的模范。1987年，吉斯的创始人——时年27岁的孙杰决然离别国营企业，走上独立创业之路。他怀揣借来的5000元钱，带领七八名热血青年，在牟平城郊的一家接近关闭的小木器厂上了沙发生产项目，企业定名为牟平沙发厂。通过两年的艰苦奋斗，沙发打开了销路，职工猛增到70多人。

  1991年，牟平沙发厂与其时现已停产的牟平纺织厂兼并。他们用库存的布疋作为沙发布料，一上市就受到了顾客的喜欢，经济效益节节攀升。而现在的吉斯集团渐渐的变成了具有固定资产近5亿元，厂区占地面积40万平方米，日产沙发800余套、床垫6000余张的现代化企业。集团旗下具有吉斯、伊文斯、泰华、辛西娅、吉凤、凤羽、吉斯慧、鲁木坊等多个品牌，产品热销全国，具有1000多家经销商和代理商。公司是我国家具协会副理事长单位、我国家具协会软垫家具专业委员会和沙发专业委员会主席团主席单位，我国家具协会第六届理事会副理事长单位，山东省家具协会轮值会长单位。

  2011年，吉斯集团使用烟台的地域优势和丰厚的生果资源，斥资上亿元筹建烟台吉斯波尔葡萄酿酒有限公司，开端进军酒水职业。

  从名不见经传的手艺作坊到跨职业开展的闻名集团公司，这其间阅历了怎样的腾跃，众所周知。在吉斯集团工作了30年的裁剪师李丽见证了这一切的开展改变。从入厂时，李丽就一直是裁剪工，首要是裁剪沙发面料。“最开端的时分都是布艺沙发，其时剪布料的时分，便是用尺比量好，然后用剪刀剪，一般就能剪两层布，再厚了底子剪不动。”李丽说，“后来厂里采用了电剪刀，只需看准方向用手推着走就行，一次能剪十五六层布，省时又省力。最近两年，厂里又引进了主动裁剪机，电脑控制裁剪，连人工都省了，既精准又方便！最开端厂里的首要设备便是缝纫机，现在引进了许多先进设备，还有电脑刺绣，能做出更多想要的斑纹图画！”

  在谈到公司开展改变时，李丽说，不单单是技能和设备的改变，工作环境及待遇也改变很明显。当年，厂里的车间粗陋，没有暖气，木头门窗还漏风，冬季冷得脸都生了冻疮。现在的吉斯车间宽阔亮堂，洁净整齐，有暖气有电扇，正午还免费管饭，公司在前些年还曾组织她外出观赏学习。再过两年，她就要退休了，回想这30年来的风风雨雨，李丽感慨万千。当年的厂里只要十几个人，现在的吉斯集团职工有上千人。这个演化进程并非一日之功，李丽说，她紧记公司领导说过的话：“质量是企业的生命，质量是最重要的！谁砸了企业的饭碗，企业就砸谁的饭碗！”这句话掷地有声，实实在在，每个吉斯职工都谨记在心中。回来搜狐，检查更加多